公司要闻
河南豫光锌业有限公司-w66旗舰厅
发布时间：2017-11-9 16:12:34
发布者：本站
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11月2日，正值全党全国上下深入学习贯彻党的十九大精神之际，河南豫光金铅集团有限责任公司总部，到处高挂着学习贯彻十九大精神、建企60周年庆典标语，到处洋溢着一派欢乐祥和的气氛。
下午3时，豫光集团建企60周年座谈会召开。济源市委书记张战伟、市长张宇松，集团党委书记、董事长杨安国，党委副书记、总经理任文艺，公司退休老干部、老职工、劳动模范、科技工作者、青年职工代表等30余人，欢聚一堂，回顾光辉历程，共话美好未来。
风雨兼程一甲子 初心不改豫光情
60年来，豫光集团始终坚持艰苦奋斗，不断探索生存发展之路，在每一个发展阶段，都经历了各种困难挑战和严峻考验。面对困难和挑战，豫光历代职工始终坚持发扬艰苦奋斗的创业精神，埋头苦干，百折不挠，以“团结奋进，创新求实”为精神支柱，不断艰辛探索豫光的发展之路，推动豫光做大做强。
60年来，豫光集团始终坚持创新发展，绿色冶炼，持续引领行业发展，始终坚持自力更生、自主创新，不断创新形成具有示范引领效应的豫光发展新模式，始终不忘初心，努力回馈社会，在致力于自身发展的同时，始终坚持做到诚信经营、依法纳税、关爱职工、保护环境，始终积极践行社会责任、回馈社会，积极开展扶贫帮困、参与社会公益活动。
尤其是从1984年以来的30多年间，豫光工业产值从1984年的1500余万元增加到今年的300亿元，增长近2000倍。从一个小型地方国有企业，发展成为拥有30家子公司包括一家上市公司在内的大型企业集团，成为中国有色金属行业大型骨干企业、中国最大的铅锌冶炼企业，连续多年跻身中国有色金属行业大型骨干企业、中国企业500强、中国制造业500强、财富中国500强行列。仅2006年至今，豫光就上交税收近60亿元，实现利税近100亿元，资金总额由建厂初期国家投资的4.58万元，滚动发展到目前的近200亿元，为地方经济社会发展作出了突出贡献。
在豫光的持续引领下，我国有色金属行业铅、锌、铜等产业发展水平、技术装备和环保治理水平不断迈上新台阶，达到世界领先水平。集团总部所在济源市形成了我国重要的有色金属产业基地，有色金属工业成为当地经济发展的支柱型产业。
回顾豫光60年的发展史，豫光集团党委副书记、总经理任文艺感慨万千。他表示：“上世纪60年代，豫光老员工不要工资要路线，现如今我们不要待遇要事业。我们一定要敢于创新，勇于担当，攻坚克难，努力前行，不负重托，为把豫光建设成为机械化、自动化、智能化、信息化、清洁化的绿色大型集有色采、选、冶、制造、贸易等多元化的标杆企业努力奋斗。”
扬鞭策马征程急
产业报国气象新
当前，国内外形势正在发生深刻复杂变化，我国发展仍处于重要战略机遇期，有色金属行业面临的形势总体上稳中向好。刚刚召开的党的十九大，为工业企业发展提供了精神食粮和强大动力。
党的十九大明确了中国特色社会主义进入新时代的历史方位，提出必须坚定不移把发展作为党执政兴国的第一要务，把发展经济的着力点放在实体经济上，再次重申毫不动摇地支持国有企业发展，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，激发和保护企业家精神，弘扬劳模精神和工匠精神，培育具有全球竞争力的世界一流企业。乘着十九大的东风，紧跟中国特色社会主义进入新时代的步伐，企业的发展进入了一个新的春天。
目前，豫光集团上下已迅速掀起学习贯彻十九大精神的热潮，提出切实加快发展步伐，吹响豫光进入新时代、迈向新征程、跨上新高度的进军号角，提出了“511”工程，即“十三五”末工业产值达到500亿元，建设一个国家级实验室或国家级技术创新平台，建设一个全行业标杆性工程，全面提升豫光发展水平。同时紧密结合党的十九大精神，结合我国“两个一百年”的奋斗目标，提出了建设百年豫光“三步走”的战略目标，到2050年我国建成社会主义现代化强国的时候，把豫光打造成世界一流企业。
今年，豫光开展了“创建中国有色冶炼标杆企业”活动，开工建设了投资19.27亿元的再生铅资源循环利用及高效清洁生产技改项目，组织实施了投资9亿元的废铅酸蓄电池网络回收体系建设。这些标志性工程的实施，将进一步增强企业竞争力、行业话语权和引领能力，最终实现生产工艺高端化、生产设备智能化、生产环境清洁化、生产装置大型化、生产控制信息化、生产过程自动化。
对于百年豫光“三步走”的战略目标，豫光集团党委书记、董事长杨安国充满信心。他说，我们要乘着十九大的东风，不忘初心，牢记使命，团结一心，砥砺前行，坚定不移坚持产业报国的战略思想，以更加努力的工作, 为实现百年豫光的光荣梦想，为推动中国有色金属产业发展的健康进步而努力奋斗，为我国快速健康发展作出企业应有的贡献。
牢记使命移山志
百年豫光砥砺行
“豫光60年的发展，充分体现了一种拼搏精神，一种执着担当，一种责任使命，一种报国情怀，一种文化传承，得益于董事长杨安国30多年的执着坚守、坚强带领，得益于历任领导班子的团结一心、奋发有为，得益于广大豫光干部职工的同舟共济、共同努力”。对豫光60年的发展历程，济源市委书记张战伟给予了高度评价，并对建设百年豫光的战略目标，提出了明确的发展思路和方向。
一是坚持聚焦主业，大力发展实体经济。要坚持发展实体经济不动摇，牢固树立新发展理念，紧紧围绕打造千亿级有色金属循环经济产业集群目标，进一步发挥有色行业凝聚力、整合力作用，瞄准打造世界一流企业目标，不断提升企业的综合实力和核心竞争力，持续推动企业做大做强做优，建设“百年豫光”。
二是突出创新驱动，培育新的发展优势。要在突破关键核心技术上下功夫，通过技术创新带动产品创新和生产经营模式创新，不断开发新技术、涉足新领域、推出新产品，通过产品创新引领消费创新。强化知识、信息、资源、人才的聚集效应，形成新的经济、产业、技术优势，抢占发展制高点。
三是加快转型发展，提高发展的质量和效益。要坚持质量第一、效益优先，以深化供给侧结构性改革为主线，进一步优化产业布局和产品结构，加快转型升级步伐，加强有色支柱产业培育，延伸产业链条，不断优化供给、提质增效。坚持再生优先、铜金银优先、效益优先，进一步提升有色金属产业的综合效益。
四是注重绿色发展，打造环境友好企业形象。要坚持绿水青山就是金山银山的发展理念，认真落实国家环保政策，加大环境保护和节能减排力度，推动企业绿色发展，做铅锌冶炼生产工艺、减排减污的领跑者，发挥标杆作用，带动全国有色金属产业绿色发展。
五是持续深化改革，不断增强发展活力。要进一步深化国有企业改革，以国有企业改革和机制体制创新激发企业发展新活力。要依托良好的市场、资源、技术、装备等优势，大力开展“走出去、引进来”，拉长产业链条，带动先进装备、产品、技术、标准、服务的全产业链输出。
六是注重内涵发展，打造一流w66最给力的老牌的文化。要大力弘扬企业家精神、劳模精神和工匠精神，培养和锻炼一支特别能吃苦、特别能开拓前进、特别能钻研技术的干事创业的人才队伍，增强员工的责任感、归属感、价值实现感和主人翁意识，调动员工的积极性、主动性和创造性。
七是抓党建促发展，发挥企业党组织领导核心作用。企业党委要切实增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，确保国有企业坚持改革发展的正确方向。要进一步扩大党的组织覆盖，加强党员队伍建设，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把党员培养成生产经营能手、创新创业模范、提高效益标兵，做到重要岗位有党员、重要骨干是党员、关键时刻看党员。
“豫光集团要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心、牢记使命，团结拼搏、创新求实，持续做大做强做优，建设‘百年豫光’，实现产业报国伟大梦想。”对豫光未来的发展，他这样深情寄语。
今年已经80岁的退休老领导齐汝祯，情不自禁地说：“虽然我离开豫光30多年，但对豫光依然情谊浓浓，常常有‘厂兴我荣’的自豪感。”
退休老工人杨廷贵说：“我们一家人都在豫光工作，感谢豫光，让我们能安居乐业，祝福豫光越来越好。”
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。这些见证企业不同发展阶段的人们，始终心系企业发展，时刻关心企业发展，百年豫光的新征程在他们的关注中，掀开了崭新的一页……
下午3时，豫光集团建企60周年座谈会召开。济源市委书记张战伟、市长张宇松，集团党委书记、董事长杨安国，党委副书记、总经理任文艺，公司退休老干部、老职工、劳动模范、科技工作者、青年职工代表等30余人，欢聚一堂，回顾光辉历程，共话美好未来。
风雨兼程一甲子 初心不改豫光情
60年来，豫光集团始终坚持艰苦奋斗，不断探索生存发展之路，在每一个发展阶段，都经历了各种困难挑战和严峻考验。面对困难和挑战，豫光历代职工始终坚持发扬艰苦奋斗的创业精神，埋头苦干，百折不挠，以“团结奋进，创新求实”为精神支柱，不断艰辛探索豫光的发展之路，推动豫光做大做强。
60年来，豫光集团始终坚持创新发展，绿色冶炼，持续引领行业发展，始终坚持自力更生、自主创新，不断创新形成具有示范引领效应的豫光发展新模式，始终不忘初心，努力回馈社会，在致力于自身发展的同时，始终坚持做到诚信经营、依法纳税、关爱职工、保护环境，始终积极践行社会责任、回馈社会，积极开展扶贫帮困、参与社会公益活动。
尤其是从1984年以来的30多年间，豫光工业产值从1984年的1500余万元增加到今年的300亿元，增长近2000倍。从一个小型地方国有企业，发展成为拥有30家子公司包括一家上市公司在内的大型企业集团，成为中国有色金属行业大型骨干企业、中国最大的铅锌冶炼企业，连续多年跻身中国有色金属行业大型骨干企业、中国企业500强、中国制造业500强、财富中国500强行列。仅2006年至今，豫光就上交税收近60亿元，实现利税近100亿元，资金总额由建厂初期国家投资的4.58万元，滚动发展到目前的近200亿元，为地方经济社会发展作出了突出贡献。
在豫光的持续引领下，我国有色金属行业铅、锌、铜等产业发展水平、技术装备和环保治理水平不断迈上新台阶，达到世界领先水平。集团总部所在济源市形成了我国重要的有色金属产业基地，有色金属工业成为当地经济发展的支柱型产业。
回顾豫光60年的发展史，豫光集团党委副书记、总经理任文艺感慨万千。他表示：“上世纪60年代，豫光老员工不要工资要路线，现如今我们不要待遇要事业。我们一定要敢于创新，勇于担当，攻坚克难，努力前行，不负重托，为把豫光建设成为机械化、自动化、智能化、信息化、清洁化的绿色大型集有色采、选、冶、制造、贸易等多元化的标杆企业努力奋斗。”
扬鞭策马征程急
产业报国气象新
当前，国内外形势正在发生深刻复杂变化，我国发展仍处于重要战略机遇期，有色金属行业面临的形势总体上稳中向好。刚刚召开的党的十九大，为工业企业发展提供了精神食粮和强大动力。
党的十九大明确了中国特色社会主义进入新时代的历史方位，提出必须坚定不移把发展作为党执政兴国的第一要务，把发展经济的着力点放在实体经济上，再次重申毫不动摇地支持国有企业发展，深化国有企业改革，发展混合所有制经济，激发和保护企业家精神，弘扬劳模精神和工匠精神，培育具有全球竞争力的世界一流企业。乘着十九大的东风，紧跟中国特色社会主义进入新时代的步伐，企业的发展进入了一个新的春天。
目前，豫光集团上下已迅速掀起学习贯彻十九大精神的热潮，提出切实加快发展步伐，吹响豫光进入新时代、迈向新征程、跨上新高度的进军号角，提出了“511”工程，即“十三五”末工业产值达到500亿元，建设一个国家级实验室或国家级技术创新平台，建设一个全行业标杆性工程，全面提升豫光发展水平。同时紧密结合党的十九大精神，结合我国“两个一百年”的奋斗目标，提出了建设百年豫光“三步走”的战略目标，到2050年我国建成社会主义现代化强国的时候，把豫光打造成世界一流企业。
今年，豫光开展了“创建中国有色冶炼标杆企业”活动，开工建设了投资19.27亿元的再生铅资源循环利用及高效清洁生产技改项目，组织实施了投资9亿元的废铅酸蓄电池网络回收体系建设。这些标志性工程的实施，将进一步增强企业竞争力、行业话语权和引领能力，最终实现生产工艺高端化、生产设备智能化、生产环境清洁化、生产装置大型化、生产控制信息化、生产过程自动化。
对于百年豫光“三步走”的战略目标，豫光集团党委书记、董事长杨安国充满信心。他说，我们要乘着十九大的东风，不忘初心，牢记使命，团结一心，砥砺前行，坚定不移坚持产业报国的战略思想，以更加努力的工作, 为实现百年豫光的光荣梦想，为推动中国有色金属产业发展的健康进步而努力奋斗，为我国快速健康发展作出企业应有的贡献。
牢记使命移山志
百年豫光砥砺行
“豫光60年的发展，充分体现了一种拼搏精神，一种执着担当，一种责任使命，一种报国情怀，一种文化传承，得益于董事长杨安国30多年的执着坚守、坚强带领，得益于历任领导班子的团结一心、奋发有为，得益于广大豫光干部职工的同舟共济、共同努力”。对豫光60年的发展历程，济源市委书记张战伟给予了高度评价，并对建设百年豫光的战略目标，提出了明确的发展思路和方向。
一是坚持聚焦主业，大力发展实体经济。要坚持发展实体经济不动摇，牢固树立新发展理念，紧紧围绕打造千亿级有色金属循环经济产业集群目标，进一步发挥有色行业凝聚力、整合力作用，瞄准打造世界一流企业目标，不断提升企业的综合实力和核心竞争力，持续推动企业做大做强做优，建设“百年豫光”。
二是突出创新驱动，培育新的发展优势。要在突破关键核心技术上下功夫，通过技术创新带动产品创新和生产经营模式创新，不断开发新技术、涉足新领域、推出新产品，通过产品创新引领消费创新。强化知识、信息、资源、人才的聚集效应，形成新的经济、产业、技术优势，抢占发展制高点。
三是加快转型发展，提高发展的质量和效益。要坚持质量第一、效益优先，以深化供给侧结构性改革为主线，进一步优化产业布局和产品结构，加快转型升级步伐，加强有色支柱产业培育，延伸产业链条，不断优化供给、提质增效。坚持再生优先、铜金银优先、效益优先，进一步提升有色金属产业的综合效益。
四是注重绿色发展，打造环境友好企业形象。要坚持绿水青山就是金山银山的发展理念，认真落实国家环保政策，加大环境保护和节能减排力度，推动企业绿色发展，做铅锌冶炼生产工艺、减排减污的领跑者，发挥标杆作用，带动全国有色金属产业绿色发展。
五是持续深化改革，不断增强发展活力。要进一步深化国有企业改革，以国有企业改革和机制体制创新激发企业发展新活力。要依托良好的市场、资源、技术、装备等优势，大力开展“走出去、引进来”，拉长产业链条，带动先进装备、产品、技术、标准、服务的全产业链输出。
六是注重内涵发展，打造一流w66最给力的老牌的文化。要大力弘扬企业家精神、劳模精神和工匠精神，培养和锻炼一支特别能吃苦、特别能开拓前进、特别能钻研技术的干事创业的人才队伍，增强员工的责任感、归属感、价值实现感和主人翁意识，调动员工的积极性、主动性和创造性。
七是抓党建促发展，发挥企业党组织领导核心作用。企业党委要切实增强“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，确保国有企业坚持改革发展的正确方向。要进一步扩大党的组织覆盖，加强党员队伍建设，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，把党员培养成生产经营能手、创新创业模范、提高效益标兵，做到重要岗位有党员、重要骨干是党员、关键时刻看党员。
“豫光集团要深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，不忘初心、牢记使命，团结拼搏、创新求实，持续做大做强做优，建设‘百年豫光’，实现产业报国伟大梦想。”对豫光未来的发展，他这样深情寄语。
今年已经80岁的退休老领导齐汝祯，情不自禁地说：“虽然我离开豫光30多年，但对豫光依然情谊浓浓，常常有‘厂兴我荣’的自豪感。”
退休老工人杨廷贵说：“我们一家人都在豫光工作，感谢豫光，让我们能安居乐业，祝福豫光越来越好。”
一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。这些见证企业不同发展阶段的人们，始终心系企业发展，时刻关心企业发展，百年豫光的新征程在他们的关注中，掀开了崭新的一页……